Философия созидательного управления

Дёмин С. В. Философия созидательного управления – М.: Центр ноосферного здоровья, 2026. – 416 с.

УДК 005
Д 30
ISBN 978-5-6053321-6-9

Эта книга является результатом 20-тилетней практики в области организационно-хозяйственного управления и повышения эффективности деятельности организаций. В своей практической работе я, как эксперт, использовал различные модели управления, направленные на повышение эффективности при развитии организаций. Эта книга адресована предпринимателям и руководителям организаций, которые учитывают особенности внешней среды при развитии предприятий, а также пришли к пониманию того, что главной задачей предприятия является не получение прибыли, а удовлетворение потребностей людей и их общественных и личных интересов. Такое понимание позволяет ориентировать предприятие на постоянное развитие и улучшение своей деятельности. Где прибыль становится вознаграждением для всех, кто является в организациях участником создания необходимых товаров и услуг.
В книге приводятся практические рекомендации, как создать эффективное пред-приятие, где постоянные улучшения и повышение качества продукции становятся основными достижениями при использовании созидательной модели управления.

Создавая эту книгу, мне также хотелось провести определённые параллели между организацией и человеком. Для кого-то это покажется достаточно сложным или спорным сравнением, но мне хотелось приблизить тех, кто захочет познакомиться с её содержанием, к принятию того, что любой процесс наполнен жизнью. И эта жизнь строится по определённым законам. Поэтому в этой книге по управлению я предлагаю достаточно много материала по самопознанию, который помогает управленцу в постижении жизни и познании себя. Такие главы помогут руководителям организаций открыть для себя внутренний мир человека и особенности его восприятия, что необходимо для понимания того, как правильно и результативно взаимодействовать с людьми и мотивировать их на труд.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
3
Глава 1. Переход
12
Глава 2. Управление как Творящее начало
16
Об управлении в жизни
19
Глава 3. Управление. Классика жанра
68
О Душе
77
О духе и духовности
84
Основные функции управления
128
Планирование
128
О выборах, ценностях и смыслах
135
Анализ и контроль
149
Глава 4. Безопасность и управление
170
Глава 5. Управление рисками как форма безопасного управления
177
Глава 6. Организация
190
Глава 7. Модели управления как способ управления организацией
212
Глава 8. Характеристика сознания и её особенности в моделях управления
225
Глава 9. Виды организаций и качество управления
239
Глава 10. Модели управления как принцип построения общества и окружающей среды
251
Обобщение о двух формах управления
253
Глава 11. Организационная структура предприятия как тело организации
256
Организационная культура как среда для роста и развития компании и реализации сотрудников
263
Глава 12. О важности документооборота
283
Глава 13. Об ошибках предпринимателей и руководителей
295
Глава 14. Изменения как выход на новый уровень развития
309
Глава 15. Изменения в организации как процесс улучшения и развития компании
328
Глава 16. Рост и развитие организаций – разные состояния
345
Глава 17. Процессы как вид изменений в существующей среде
347
Заключение
354
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
357
№1. Главное
358
№2. Работа руководителя
363
№3. Организационная структура
368
№4. Документация, ключевые показатели
380
№5. Должные инструкции, штатное расписание
387
№6. Работа с заказчиком
393
№7. Затраты
402
№8. Планирование
405
№9. Бизнес-процессы
407
№10. Завершающая Парето
412

Обложка: Твёрдый переплёт

Формат: А5

Возраст: Взрослая

Автор: Дёмин С.В.

Жанр: Учебно-методическая

Жанр: Духовная, самопознание

Направление: Управление

Направление: Философия, о жизни и человеке

Направление: Бизнес, предпринимательство

Направление: Духовная медицина

Область знаний: Казачий Спас

Иллюстрации: Без иллюстраций

Издательство: Центр ноосферного здоровья

Год выпуска: 2026